できること
組織の状況に合わせて、次の4つを中心に支援します。
PMO支援
プロジェクトの状況を整理し、課題や優先順位を明確にします。PoCや初めての内製開発など、不確実性の高いプロジェクトでも、状況に合わせて進め方を考え、チームと一緒に前へ進めます。
人材育成支援
実際の仕事やプロジェクトを通じて、人とチームの成長を支援します。必要に応じて、その組織に合わせた研修も設計・実施し、現場で実践できるところまで伴走します。
内製化支援
外部に頼り続けなくても、自分たちで開発・改善できる体制をつくります。進め方や役割、開発プロセスを一緒に整え、チームに残します。
AI活用支援
生成AIを、日々の仕事で実際に使えるところから取り入れます。ツール導入だけでなく、業務への組み込みやチームへの定着まで支援します。
大切にしていること
一緒に考えて、一緒に試す
まずは現場を見て、話を聞き、いま何が起きているのかを整理します。 最初から大きな仕組みをつくるのではなく、小さく試しながら、その組織に合う進め方を探します。
目指すのは支援がなくても前に進める状態
人やチームに知識と仕組みを残し、自分たちで考え、改善を続けられるようになることを大切にしています。
これまで
これまで取り組んできた支援や活動を紹介します。
AI活用プロジェクトPMO
生成AIの業務導入・ツール開発において、 要件整理やタスク管理、推進体制の構築など、 プロジェクト全体を円滑に進めるPMO支援を行いました。
デジタル人材育成研修
現場で実践できるIT・DXスキルの習得を目的に、 座学だけでなく実際の業務課題を題材とした ハンズオン形式の研修・育成支援を実施しました。
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